凭证省纪委要求
，4月28日
，由省纪委预防糜烂室廖歆毓主任带队的省纪委系统化防治糜烂事情检查评估组一行6人
，对豪运国际集团开展系统化防治糜烂事情举行检查评估。
    豪运国际集团董事长、党委书记同志从组织架构运行情形、责任落实、制度建设及步队建设等方面向检查评估事情组就豪运国际集团开展系统化防治事情作专题汇报。
    廖歆毓主任就开展系统化防治糜烂事情评估的目的、内容、方法同与会职员举行了说明
，充分一定了豪运国际集团开展系统化防治糜烂事情取得的效果
，并从“三个到位”举行了点评
，一是向导重视
，责任推行到位。建设了企业系统化防治糜烂事情向导小组
，增强了组织向导
，做到了使命分工明确
，事情沉底务实
；二是制度健全
，审核落实到位。凭证问题清单健全了系统化防治糜烂事情制度
，特殊是对下属企业向导班子及成员落实党风清廉建设责任情形从严审核
，做到了赏罚逗硬
；三是从严督查
，督导检查到位。增强了对下属企业内控治理、人为薪酬及“三重一大” 等决议执行情形的督查
，对问题举行了周全整改
，整体推动了系统化防治糜烂事情。同时
，廖主任强调
，系统化防治糜烂是一项难题的使命
，需要经常抓、恒久抓。豪运国际集团一要在反腐倡廉事情中坚持苏醒的熟悉
，向导干部要勇于继续
，认真落实“两个责任”
，抓好企业党风清廉建设
；二要坚持党要管党
，从严治党
，在深化企业刷新历程中始终绷紧党风清廉建设这根弦
，把“两个责任”扛在肩上
；三要精耕细作责任田
，推动周全从严治党向下层延伸
，把企业反腐倡廉事情抓细、抓实、抓出效果。
    集团党委书记、董事长同志要求
，豪运国际集团要以这次检查评估为契机
，认真总结履历
，把企业系统化防治糜烂详细事情落到实处
，把系统治理评估事情效果
，转化为推进企业刷新生长的内在动力
，营造风清气正、崇廉尚实、做事创业、遵纪遵法的优异情形。
    评估小组查阅了豪运国际集团系统化防治糜烂事情资料
，开展了问卷视察
，对集团公司班子成员、部分认真人、个体下属企业认真人和下属企业纪委书、员工代表16人举行了访谈。
    集团公司班子成员、各部分认真人和部分二级企业主要认真人加入了聚会。