3月16日，攀水电公司组织召开2025年第1次“1+5”大监视联席相同协调会，聚会由党总支委员、纪检小组长杨锐主持，各部分认真人、中层治理干部、支部纪检委员、纪检事情部员工加入聚会。

会上，各部分团结近期事情重点，围绕“增强作风建设，强化责任继续，推动清静生产”，接纳的各项事情步伐及怎样推行好职能监视职责举行讲话。杨锐向导参会职员逐一对梳理的工程进度、库区清漂、泄洪报警系统、反恐系统招标采购和清静文明施工、墟落振兴帮扶等20余个问题举行剖析研判，配合探讨解决计划，明确责任部分和时间节点，确保问题获得有用解决。

杨锐对第一季度羁系事情作了总结回首，对3月尾必需完成的的重点使命和第二季度羁系事情提出要求。他强调，二季度，公司的纪检事情要牢牢围绕包管汛期导流明渠施工、机组装置、机组三期混凝土浇筑抵达度汛条件和1、2号机组的涉网试验取证两项重点使命，强化执纪监视，确保取得实效。要一连增强作风建设，以更高的标准、更严的要求，推动各项事情落实；要强化部分之间协同联动，形成协力，坚决杜绝推诿扯皮的征象，配合推动公司制订的目的使命高质量完成；清静环保部要强化责任继续，切实推行好职能监视职责，盯紧参建单位清静问题整改形成闭环，亲近与纪检监视意会协调，确保清静生产不出问题；纪检事情部要对会上梳理的问题建设台账，严酷凭证时间节点举行跟踪催促，推动落实，为公司生长提供顽强的纪律包管。