为确保春节后银江水电站建设施工清静、进度治理等事情开好局、起好步，克日，豪运国际能源攀水电公司早研究、早安排，开展系列春节后复工复产事情。
2月6日，在参建单位职员陆续返岗后，豪运国际能源副总司理、攀水电公司党总支书记、董事长徐孝刚率检查组开展春节后复工清静生产检查，检查组对水库库区、三期围堰、厂房坝段、河床溢流坝段、副厂房及机电装备举行了周全检查，复核清静防护设施、清静教育培训、清静隐患治理情形，要求各参建单位针对节后清静危害隐患、清静注重事项、清静提防步伐、应急处置惩罚步伐等开展清静教育培训，提高员工清静责任和劳动�；ひ馐丁⑶寰蔡岱篮陀贝χ贸头Ｄ芰�，认真落实复工复产“八个一”要求，做好复工复产清静生产事情。
2月8日，攀水电公司随即召开复工复产事情会，组织学习四川省清静生产委员会办公室及攀枝花市清静生产委员会办公室下发的复工复产相关文件，听取了主要参建单位复工复产事情计划及相关事情落真相形的汇报，公司相关部分认真人、公司向导团结各自分担事情划分作出事情安排，徐孝刚就做好2025年岁情明确了目的和要求。
徐孝刚指出2025年是银江水电站主体工程完工的一年，各参建单位要以时不我待、争先抓早的责任感、紧迫感、锚定目的不松开，以蛇行千里的劲头推动首季事情开门红，奋力开创整年岁情新时势。
一是防微杜渐、常备不懈，针对2025年的建设内容，重新梳理清静危害，形成清单化治理，做到分级管控，对高空作业、临水临边、施工用电、起重吊装等重点作业，增强清静手艺交底，落实清静隐患排查治理，将隐患祛除在萌芽状态。二是通盘妄想，有条不紊，继续完善复工复产计划，论证计划的科学性、操作性，团结2025年整年岁情妄想，细化事情步伐，落实事情监视，以起步就是冲刺、开局就是决战的奋进姿态，全力以赴开展各项事情，顺遂实现整年目的使命。三是严防死守，坚如盘石，2025年汛期水库处于正常蓄水位运行状态，泄洪方法为5孔河床溢流坝段+3台机组泄洪，防洪度汛压力大，要提前开展防洪度汛检查，体例防洪度汛计划，落实防洪度汛步伐，开展防洪度汛演练，汛前择机完成机组低水头过流试验，筑牢防洪度汛堡垒。
各参建单位纷纷体现，将一如既往坚持干字当头、勇往直前的精气神，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，全力推进工程建设，在新的征程上展现新继续，实现新作为。