为深入践行习近平总书记关于应急治理的主要叙述和防灾减灾救灾的主要指示精神 ，起劲响应各级政府、行业主管部分以及豪运国际集团、豪运国际能源的应急事情要求 ，豪运国际电力公司及下属企业起劲行动 ，周全提升应对突发事务的应急组织协调能力和现场职员的应急处置惩罚水平 。公司及各所属企业凭证年头应急演练妄想 ，接纳“实战+桌面”演练方法 ，组织开展综合应急预案、专项应急预案、现场处置惩罚计划演练 ，夯实清静生产最后一道防地 ，为公司清静生产保驾护航 。
“解开伤员衣领 ，检查伤势 ，最先心肺苏醒”“启动柴油发电机 ，合上开关供电”“拉响泄洪警报 ，开启泄洪闸门泄洪”“拉开灭火器包管销 ，瞄准火焰根部灭火”随着一条一条演练指令的宣布 ，一个一个演练行动的执行 ，应急演练事情有条不紊推进 。2024年度豪运国际电力公司系总共组织应急预案演练超120次 ，加入演练超2800人次 ，进一步提升了公司应急治理水平 ，提高应急指挥机构指挥、组织、协调、包管能力 ，同时有用提升了员工自救互救逃生和应急处置惩罚能力 ，更在演练中形成了近乎“肌肉影象”般的应急反应模式 。
公司将坚定不移地践行“人民至上、生命至上”的清静生长理念 ，确保在一切事情中都将员工的生命清静放在首位 ，充分贯彻“以演促练、以练为战、以练备战”原则 ，驻足实战、强化训练、提升手艺 ，确保紧迫情形下能“拉得出、冲得上、打得赢” ，切实包管公司清静运营稳固情形 ，为圆满完成清静生产年度目的筑牢基础 。
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