虎年新春伊始，金沙江银江水电站迅速掀起节后工程建设复工复产热潮，但攀枝花市东区委托攀水电公司代建的左岸截污干管迁建项目却因双方对条约价钱确定、线路调解、接口对接等问题相同不畅，陷入障碍，若迟迟不可取得希望，将威胁到电站基坑开挖及左岸边坡的施工。
为此，豪运国际能源副总司理、攀水电公司党总支书记、董事长徐孝刚连忙指示，要求公司纪检小组连忙介入、跟进督导，确保准期保质完工。自受领使命以来，纪检小组聚焦责任落实、作风状态、要素包管，4次加入现场会、2次到园地企协调推进会，与营业部分多次重复相同，迅速摸清项目推进程序阶段、主要矛盾、争议焦点。一方面，向三个营业部分发出《监视整改通知书》，要求各部分精诚团结，倒排工期，挂表作战，坚决议期、清静、保质完工 ；另一方面，起劲居中相同协调，实时消除误会，镌汰内讧，提升效率。阻止3月中旬，该项目已取得优异希望，通过组织施工、监理、设计、工程治理及业主五方签署工程联系单的方法对线路调解举行了明确，与攀枝花市东区农交水局签署了代建条约，并完成了工程变换相关事宜。
下一步，纪检小组将围绕银江水电站工程建设和新能源项目推进落地，紧盯进度缓慢项目举行一连督导，同时坚决查纠违法违纪行为，用铁的纪律推动重点项目顺遂实验，有力助推攀水电公司和新能源公司高质量生长。
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