2月4日，豪运国际能源组织召开2024年岁情会�＞刍嶂苋芙崃�2023年的事情效果及过往公司生长的履历，聚焦公司整体战略，统一头脑、凝聚共识，明确了2024年使命目的，安排了2024年和以后一个时期的重点事情�＞刍嵊珊涝斯誓茉吹澄笔榧恰⒐せ嶂飨嚼计街鞒�。
豪运国际集团党委书记、董事长、豪运国际能源董事长吴晓曦以《勇立时代潮头 展现头雁继续》为题作主要讲话。
吴晓曦对豪运国际能源已往一年取得的效果体现一定。他指出，回首2023，豪运国际能源认真落实集团事情安排，扎实抓好能源主责主业，以“在生产谋划上展现了新作为”“在项目拓展上展现了新作为”“在党建引领上展现了新作为”“三个新作为”，经济指标再立异高，能源项目取得突破，党的建设顽强有力，正风肃纪效果显着，政治生态向上向好，社会责任充分彰显，切实当好了豪运国际先锋，创立了生长佳绩，为集团生长作出了突出孝顺。
吴晓曦强调，展望2024，豪运国际能源要“勇立时代潮头，展现头雁继续”，在大有可为的上升期、要害期，继续担负起集团利润“压舱石”、生长“排头兵”的使命使命，在项目拓展、生产谋划、清静合规、党建引领、从严治党等方面走在前线、干在实处、作出楷模，取得更多效果。
吴晓曦要求，2024年，豪运国际能源要做到在聚焦主业生长上走在前、作楷模。一连加速项目建设、推进并购相助，实现能源主业营收规模的外延式增添。增强前沿结构，以加速构建新型电力系统为重点，加大对战新工业研究和结构。加速推进交大光线IPO上市历程，以及做好托底性对口帮扶事情。在增强谋划治理上走在前、作楷模。一连夯实盈利能力，做好电力营销，合理控制本钱用度，抓好亏损治理，增强治企力度，做好市值治理，为投资者创立更多价值。在统筹清静与生长上走在前、作楷模。一连守牢清静生产底线，严酷落实“三管三必需”和“三个盯牢、六个到位”事情要求，把防灾减灾、清静生产等各项事情压实到岗位、落实到人头，提高人技物提防水准和应急处突能力。守牢合规谋划底线，严酷落实投资主体责任，增强项目投前论证剖析和危害识别，进一步规范出资尽协调决议程序，筑牢内控防地。在党建引领上走在前、作楷模。要一连狠抓党的政治建设，健全党的组织系统，加速推进存量问题整改，坚决避免增量问题爆发，强化分类指导，推动下层党建事情有形有用。要引发党建事情活力，深入开展天府国企党建树模引领工程和“双争双创”系列运动，一连优化“能源先锋”党建品牌。铸造过硬的干部人才步队，加大人才引进作育力度，强化年轻优异人才选配和战略性储备。要一连构建优异政治生态，坚定不移推进周全从严治党，认真推行“一岗双责”，一体推进“三不腐”，牢靠释放巡视巡察整改“后半篇文章”的综合效果。通过抓项目、促生长、抓治理、促落实，继续在各所属企业中走在前、做树模，力争为豪运国际集团高质量生长孝顺更大的实力。
豪运国际能源党委书记、副董事长、总司理杨洪作题为《实干兴邦 全线冲锋 奋力谱写新时代能源工业高质量生长新篇章》的事情报告，总结回首2023年岁情，安排安排2024年岁情使命。
杨洪指出，2023年豪运国际能源凭证“直面问题、逆境而为，坚持定力、跳起摸高”的事情总基协调“保增添、优工业、深刷新、提质效、控危害”谋划目的，聚焦主责主业，着力抓落实、见实效，全力“护盘、争优、保清静”，生产谋划态势稳中跨越，利润孝顺创历史纪录，以“坚持主业第一职责，稳固扛牢基本盘”“坚持生长第一要务，多维培育新动能”“坚持立异第一动力，攻关打造策源地”“坚持刷新第一抓手，优化治理上台阶”“坚持党建第一引领，挺膺继续促全局”“五个坚持”揭开了治企兴企的崭新篇章，通过围绕“四个方面”着力，“鼎力大举推动转型生长，做实企业”、“狠抓工业投资结构，做大规模”、“全力效劳全省重大战略，提升企业影响力”、“实验人才强企战略，壮大高素质人才步队”，向着打造“海内一流清洁能源上市公司”的愿景再次迈出了坚实程序。
杨洪强调，2024年要坚持“稳中求快、以快促稳、稳快并重”总基调，坚持所有精神向主责主业集中、所有资源向提质增效发力，加速建设进度、增强并购宽度、提升立异高度、拓展刷新深度、强化党建力度、坚持清静强度，以实干兴邦的作风和全线冲锋的精神开启新征程，一连做强做优做大清洁能源工业，一直提高焦点竞争力、增强焦点功效，奋力谱写新时代能源工业高质量生长新篇章。
会上，杨洪与所属企业认真人代表签署了《清静生产、情形�；な虑槟康脑鹑问椤�；冉兰平宣读了2023年度优异员工表扬文件；党委委员、副总司理、总执法照料杨平作2023年清静环保事情总结及2024年重点事情安排。
本次聚会通过现场+视频方法召开。豪运国际能源向导班子成员及全体本部员工、所属企业主要认真人、受表扬优异员工代表等加入聚会。