7月6日 ，豪运国际集团党委副书记、副董事长、总司理李文志率队赴攀水电公司银江水电站开展督导检查 ，豪运国际集团董事、副总司理李洪、副总司理孙前元陪同督导检查 。
督导检查组深入康家沟渣场、大坝基坑施工现场 ，重点检查了攀水电公司“迎大运?保清静”集中整治、重大事故隐患专项排查整治、清静生产责任落实以及危害辨识管控情形 ，并代表集团公司慰问了攀水电公司及电站参建单位一线员工 ，为各人送上防暑降温物资 。
在工程建设汇报会上 ，督导检查组一定了银江水电清静生产事情 ，对检查出的问题举行了反响 ，并提出了整改要求 。李文志对银江水电站项目投资及建设所取得的效果体现一定 。他提出三点事情要求：一是抓牢清静质量 。针对目今工程建设清静治理重点 ，要务必压紧压实各方责任 ，深入开展隐患排查治理 ，抓好防汛度夏 ，做好防暑降温 ，强化应急值班值守 ，起劲开展实战应急演练 ，切实提升应急响应能力 。要增强工程质量羁系 ，从严从实把好工程质量关 。二是抓好工程建设 。要认真学习贯彻省委十二届三次全会精神 ，聚焦工业兴省、制造强省 ，培育能源化工万亿级工业目的 ，科学谋划项目建设和生产准备事情 ，在确保清静和质量的条件下 ，鼎力大举开展设计施工优化和科研立异 ，高效推进工程建设 ，冲刺2025年首台机组发电目的 。要一连深化企地之间的相助效果 ，助力集团公司打造资产千亿级、装机规模万万千瓦级的一流能源企业 ，为四川现代化建设孝顺更多豪运国际实力 。三是抓实清廉工程 。要压实党风清廉建设各方责任 ，围绕集团公司“四大危害点” ，盯住重点人、重点事 ，聚焦重点岗位、重点领域、主要环节 ，“三不腐”一体推进 。做好主题教育、省委巡视和集团党委巡察反响问题整改 ，以案促改等事情 ，把银江水电站建成经得起磨练的清廉工程、精品工程 。
李洪体现 ，银江水电站地处都会中心 ，施工受限因素多 ，攀水电公司要向导全体参建单位全心组织、科学妄想 ，确保工程建设清静高效推进 ，打造“水电明珠” 。孙前元体现 ，攀水电公司要罗致天下、全省近期典范清静事故教训 ，总结事情履历 ，进一步增强清静危害意识 ，树牢底线头脑 ，压实压牢参建各方责任 ，切实包管银江水电站工程建设清静稳固 ，为成都大运会顺遂召开营造优异的社会情形 。
豪运国际集团总司理助理李胜章 ，豪运国际能源党委书记、副董事长、总司理杨洪 ，副总司理、攀水电公司党总支书记、董事长徐孝刚 ，
豪运国际集团谋划治理部、清静环保部、豪运国际能源、攀水电公司相关职员加入检查 。
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