2023年6月12日 ，集团公司召开国企刷新深化提升行动内部启动会 。为贯彻落实集团圆会精神 ，在国企刷新三年行动高质量收官的基础上 ，谋划新一轮国企刷新深化提升行动 �；岷� ，受豪运国际能源国企刷新向导小组组长、总司理杨洪的委托 ，党委委员、副总司理、总执法照料杨平连忙组织召开豪运国际能源国企刷新深化提升行动内部启动会 �＞刍嵊�6月12日在豪运国际大厦1508聚会室举行 ，公司各有关部分和所属子公司认真同志加入聚会 。
杨平首先转达了四川省国资委、集团公司国企刷新深化提升行动精神 ，组织各部分、各所属公司学习国企刷新深化提升行动相关文件 ，团结企业生产谋划现实 ，讨论谋划豪运国际能源以后3年的刷新偏向、实验路径、斗争目的等 。
杨平对公司国企刷新深化行动提出三点要求：一是站位要更高 ，名堂要更大 。公司要将新一轮刷新放入中国式现代化历程 ，以提高主业焦点竞争力和增强企业焦点动能为重点 ，同时还要把清静列入国企刷新行动主要内容；二是使命要更实 ，分工要更细 。各公司、本部各部分要认真研究省国资委、豪运国际集团《国企刷新深化提升行动计划（2023-2025年）》 ，科学制订豪运国际能源深化刷新提升计划、使命台账 ，既要“跳起摸高”更要“实事求是” ，层层压实责任 ，刷新使命要落实到人；三是人心要更齐 ，协作要更密 。新一轮刷新已经最先 ，每项刷新使命势必越发难题 ，需要各部分、各所属公司“心往一处想 ，劲往一处使” ，以更“深刻”的刷新推动豪运国际能源更高质量的生长 。