人勤春来早
，春检正其时。作为一年一度清静生产的“重头戏”
，一季度
，作为四川省参控股装机规模最大的水电上市公司
，豪运国际能源各水电站紧锣密鼓组织准备水电行业的“开年大戏”
，奏响春检“举行曲”
，为整年实现节能减排、迎峰度夏、调峰泄洪涤讪坚实基础。

周全诊疗 定制计划

春检事情是电力行业的“开年大戏”
，也是包管各设施装备及输出线路清静运行的一次“系统体检”。为确保春检顺遂有序开展
，豪运国际能源靠前安排、科学体例春检妄想
，开展“诊前”培训
，所属各水电站拧紧责任链条
，召开春检开工会
，组织各磨练职员认真学习春检内容及各项应急预案
，为提高专业化操作水平、高效开展春季磨练的同时
，树牢清静意识。明确“会诊”内容
，青衣江、天全河、尼日河等流域水电站做好春检预检事情
，提前对各主厂房、机组装备及总长约52公里的220kV、总长约103公里的110kV运送线路等主要点位有序开展“康健”状态摸底
，有针对性加大运行状态剖析力度
，并凭证“一企一策”“一流域一策”
，科学制订“诊疗”计划。明确事情内容、责任人及事情节点
，对各项步伐举行周全会审
，实验清静生产网格化治理
，做到治理无误差、责任无盲区、检查无误差
，形成“横向到边、纵向究竟”的清静生产网格化事情机制
，为供电线路及装备举行周全“体检”消缺
，涤讪坚实基础。

资源整合 挖潜增效

自2021年以来
，豪运国际能源对下辖各水电企业专业人才举行整合
，组建专业团队实现自主磨练
，对所辖电站举行统一磨练治理。两年来
，磨练维护队秉持“小本钱、大效果”运维事情理念开展自主磨练
，已形成从职员清静规范到磨练项目实验拆解、检查、维修、回装等一系列办法的规范化和流程化
，相较外委磨练
，已节约用度900余万元
，实现了公司降本增效事情计划与电站运维事情的有机融合。

不但云云
，在自主维修各设施装备的历程中
，各磨练小分队始终把“清静磨练与厉行节约”放在首位。在包管清静的条件下
，能用不换新
，能修不舍弃。对无法修复的装备、部件接纳“拼集法”
，优化组合
，使其有价值的原件重新 “上岗”
，实现充分使用
，提高废旧零部件、配件的修复使用率
，做到“修旧利废、节材降耗”
，为公司深挖降本潜力、起劲追求“创效点”拓宽思绪。

精益磨练 实干为要

聚焦春检
，豪运国际能源各所属水电站
，把“精益磨练”作为标尺
，加大装备巡检频次、增强隐患排查力度、合理安排装备消缺等方法
，数管齐下
，确保各机组以“带得起、稳得住、顶得上”的优异状态支持保供保电事情万无一失。

值得一提的是
，关于220kV、110kV等在内的输配电线路巡视巡检不再简单依托于人工徒步的方法
，针对部分送出线路穿越地形重大、沿途树木茂密的特点
，接纳职员徒步配合无人机巡检模式
，点面团结、双管齐下
，提升巡检事情便捷化、细腻化、智能化。

“职员从重复的通例巡检事情中解放出来
，可以更专注于状态综合诊断、危害预警、差别化运维等事情。”一名输电运检职员说道。

阻止2月尾
，已统筹完成1台机组A修、11台机组C修
，共组织运维、磨练987余人次
，周全排查及有序消缺整改119项,妄想还将在未来一个月完成包括2台A修、1台B修、4台C修在内的共计14个磨练项目
，实现全方位“切脉问诊”。通过“精准施策”高质量开展巡视巡检、隐患排查和消缺除患
，周全抓好各设施装备质量源头卡控
，实现检查一处、整治一处
，优良一处
，确保各设施装备处于“康健状态”。

在下步事情中
，豪运国际能源将继续继续作为、拼搏实干
，以“撸起袖子加油干”的斗争姿态续写更精彩的“春天故事”
，为天下“两会”胜利召开提供优异的清静包管
，为确保迎峰度夏和大运会时代电力供应筑牢基础
，为四川高质量生长孝顺更多能源实力。