今年以来，豪运国际能源从增强人事档案治理入手，巧借人力资源（HR）信息平台，探索施行平台员工信息与人事档案治理“四同步”，通过维护人事档案的完整性、准确性与清静性，一直增强人事档案信息化建设。既有用提高了事情效率，降低了治理本钱，又夯实了人才步队建设基础，提高了企业科学管控的能力，使 HR数据库变身为公司刷新生长的人才资源库。

      HR平台员工信息与人事档案“同步治理”。豪运国际能源将人事档案治理同HR平台建设相团结，制订出台了《豪运国际能源人事档案治理步伐》，梳理了人事档案的查（借）阅、转递和资料归集流程，建设了人事档案治理台帐。档案归集和信息维护专人专管，严酷保密。

      HR平台电子档案与纸质档案“同步归集”。接纳“倒查寻根”的步伐，在公司办公正台和档案室全力查找公司建设以来的所有人事发文和收文，着重增强了员工“三龄两历”档案资料的网络。

      HR平台信息维护与档案核对“同步更新”。对员工“三龄两历”信息举行了起源核对。将学历学位、职称评审、执业资格、获奖评优等证书复印件扫描上传平台，将员工入职调动、职务任免文件号和需要特殊说明的情形备注在对应的简历后，将核对后的小我私家信息由员工签字确认，确保数据的准确完整，泉源有据。

      HR平台数据应用与档案使用“同步开发”。鼎力大举宣传人事档案治理应用的主要性。在党员信息、员工简历、广力报表、员工混名册、薪酬发放等专项数据报送时，使用HR信息库，实现了数据报送的时效性和准确性，为干部选用、人才设置、党员治理、薪酬绩效等事情提供了有价值的资料，同时也利便向导周全掌握员工步队整体状态，为人为总额的整理及绩效审核的兑现提供了有力支持，使公司HR数据库酿成了真正有用的信息库。

     现在，豪运国际能源本部员工已所有建设了人事档案，整理归集了相关人事类文书档案350多份、归集小我私家档案资料500多份，上传证件资料扫描件120多个，校核、修订和增补平台信息上千条。