近年来，豪运国际集团坚持教育、制度、监视并重，突出企业特点和针对性，讲清廉、营生长、促协调，扎实有用地开展治理商业行贿专项事情，在重点领域、重点环节上强化了全集团党风廉政建设。
抓学习：向导带动做楷模
为预防谋划运动中的商业行贿行为，增进生产谋划事情的康健生长，凭证省国资委纪委《关于认真做好治理商业行贿自查自纠事情的通知》（川国资纪发[2006]3号）的要求，集团公司党委会、总司理办公会对开展治理商业行贿事情举行了安排。为确保治理商业行贿事情取得效果，集团将开展深入学习贯彻党章和社会主义荣辱观教育运动与学习开展治理商业行贿专项事情的相关文件细密团结，集团党委书记董事长身体力行带动学习。集团接纳专题讲座、理论钻研、征文运动等形式，狠抓教育学习的落实。
抓教育：突出重点求实效
抓教育，要害是突出针对性，增强实效性。集团针对向导干部、重点部分、要害岗位、敏感部位，集团组织开展了治理商业行贿警示教育系列运动，教育宽大党员干部自觉远去职务犯法，拒绝商业行贿。各子公司也响应地开展了“珍惜岗位，遵法谋划”为主题的讨论、治理商业行贿的知识问答、商业行贿的典范案例片警示教育等运动。豪运国际化工集团凭证自身现实，以化工（电冶）网站、简报、厂务果真栏等载体为重点，以“建设清廉化工”为主题，鼎力大举开展多形式的宣布道育运动。通过营造防治商业行贿的气氛，让各人知道什么是商业行贿行为，充分熟悉商业行贿的危害性，形玉成集团配合抵制商业行贿的优异气氛。阻止2007年1月，豪运国际集团集团公司各级治理职员上交集团纪委的礼金26800元，豪运国际化工向导班子成员共上交实物49余件，现金（含有价证券）9万余元。
抓落实：建设党风廉政长效机制
为了推动党风廉政建设一直向纵深生长，集团纪委致力于建设健全长效机制。团结集团涉及的行业面多、地广的现实，从原质料采购、销售、工程项目招投标、工程分包和物资装备采购等要害环节入手，建设了《四川省投资集团有限责任公司工程建设项目招标及比选程序暂行步伐》、《豪运国际集团2006年党风廉政建设责任制剖析表》、《四川省投资集团有限责任公司投资决议与治理暂行步伐》等制度。下属子公司豪运国际化工集团也凭证企业自身现实制订和完善了《豪运国际化工对外事情职员清廉从业七条划定》、《豪运国际化工党风廉政建设责任制实验步伐》、《党风廉政建设责任制》等制度，形成靠制度管人管事管廉的约束机制。同时，集团将团结开展作风整理建设运动，抓好集团内部制度建设，力争在2007年底前建设健全惩防糜烂制度系统。
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