2月10日 ，豪运国际信产召开2025年一季度“开门红”推进会 ，安排安排奋战一季度“开门红”各项事情行动。豪运国际集团副总司理肖长青加入聚会。
聚会转达了集团公司2024年度所属公司党组织书记述职评议会精神 ，转达了公司2025年一季度以来经济运行情形 ，并就落实一季度“开门红”各项重点事情作出详细安排� ；嵘� ，各所属公司主要认真人划分汇报了一季度以来的谋划情形和下一步事情妄想 ；本部各部分认真人对各条线一季度及整年岁情思绪和赋能妄想举行了汇报 ；公司向导班子成员划分对一季度及整年相关分担事情安排提出详细要求。
聚会指出 ，面临目今形势与挑战 ，公司全体干部职工要鼎力大举践行“生长为本、立异为魂、团结为根、斗争为荣、赋能为重”的谋划理念 ，拿出“敢于亮剑、勇于竞争、勤于拼搏、善于作为、乐于贡献”的企业精神 ，牢靠树立起“思绪决议出路”“名堂决议下场”的头脑理念 ，在增量营业向“多”、精益治理向“精”、立异驱动向“快”、延链补链向“广”上一连发力。
聚会强调 ，豪运国际信产全体干部职工要迅速从“过年模式”切换到“比作风、比行动、比落实”的“战斗状态” ，要坚定聚焦年度谋划目的使命 ，以“开战就是决战”“天天都有突破”的奋进姿态聚焦要害领域精准发力 ，以治理升级推动生长能级跃升。一要着力强化责任继续 ，构建高效执行系统 ，引发全员尽职尽责 ；二要着力提升治理水平 ，掌握生长辩证关系 ，专心思找到主要偏向、主要产品、主要客户等 ；三要着力聚焦主要矛盾 ，精准实验攻坚战略 ，花鼎实力抓好市场突破、科技研发等重点事情 ；四要着力破解生长难题 ，筑牢危害防控屏障 ；五要着力厚植生长基本 ，激活人才立异动能 ，加大审核力度 ，奋力冲刺一季度“开门红”目的。
公司向导班子成员、各部分认真人、各所属公司主要认真人及谋划治理部分认真人参会。
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