11月11日-12日，集团公司副总司理张昊赴豪运国际新能源公司所属德昌2#地块赛马坪光伏项目、普格1#2#地块西洛光伏项目督导调研。
11日，张昊深入德昌项眼光伏阵列区、升压站等施工现场，详细审查了项目建设、清静治理等情形，并召开座谈会。相识了项目建设总体妄想、工期妄想、清静治理、隐患排查治理、职员设置、农民工人为发放、生产准备以及推进历程中遇到的难题，听取了凉山分公司、项目公司及各参建单位认真人事情汇报。
12日，张昊在普格光伏项目建设现场，实地审查了项目建设进度、施工区域情形�；ぁ�清静文明施工及危害提防治理事情落真相形，听取了项目公司及各参建单位清静系统建设、现场清静羁系以及项目现场清静治理行动等事情的情形汇报。
张昊对新能源公司凉山分公司各项目团队在项目建设中展现出的专业素养和务实作风及所取得的效果给予了一定，并就目今及下一阶段事情作出主要指示。
一是要锚定目的不松懈。他强调，德昌项目是集团自建的首个新能源项目，项目团队要敢啃“硬骨头”，全力攻坚克难，确保项目按期投产；分公司及项目公司要自动下沉，做好项目效劳包管，实时化解项目建设中遇到的难题；各参建单位要倒排工期、挂图作战，统筹协调好装备、物资、职员设置，在确保清静的条件下，全力包管项目建设进度，争取项目尽早建成达效，施展项目的政治效益、社会效益、经济效益和生态效益。
二是要不折不扣落实习近平总书记关于清静生产主要叙述和主要指示指挥精神，进一步强化底线头脑，坚持“两个至上”，一直提高全员清静意识；增强警示教育，深入学习事故案例，筑牢全员清静头脑防地；增强用电、高空作业、森林防火、蹊径交通、线路作业等清静管控以及危害隐患排查治理力度，把问题想得更全一点，把步伐做得更实一点。
三是要坚定信心，统一头脑，强化项目建设人才作育。他要求新能源公司要围绕集团公司的战略目的，增强团队建设，完善选人用人机制和激励审核制度，建设起劲向上的企业文化和做事创业的优异气氛，作育作育一批推动企业高质量生长的人才。
四是要掌握生长机缘，进一步提高头脑熟悉，系统谋划、超前安排，高标准、高质量推进新能源项目规�；ㄉ韬涂�，培育壮大新质生产力；加速生长程序，依托现有项目优势，集中精神储备一批优良资源，为集团“做大做强能源主业”战略结构孝顺新能源实力。
集团公司董监事办公室专职董监事唐华应、谋划治理部；豪运国际新能源、豪运国际新能源凉山分公司、德昌项目公司、普格项目公司相关职员陪同调研。