1月12日 ，集团公司财务总监黄劲率队赴豪运国际空港、豪运国际兴川、豪运国际怡心湖公司开展“岁末年头清静环保、能源保供、信访维稳”综合督导事情 ，并开展谈心谈话及下层慰问运动 。
黄劲一行实地审查了项目现场 ，对一线职工举行了亲热慰问 ，并组织召开“岁末年头清静环保、能源保供、信访维稳”综合督导专题会 。
黄劲对三家公司2022年度完成的效果给予了一定 。他指出 ，2023年任重道远 ，各公司要增强与政府部分的相同 ，扎实做好基础事情 ，推进项目问题的解决 。
他要求 ，各公司谋划班子要在集团公司“一体化”治理要求下 ，将公司团队建设和生长偏向再研究、再落实 ，通过优异的业绩为未来生长提供空间和潜力 。
在与谋划班子成员谈心谈话中 ，黄劲强调 ，班子成员要剖析落实项目清静生产和信访维稳责任 ，化解潜在危害 ，建设健全应急预案 ，确保不泛起清静生产和维稳极端事务；要带动树立清廉民俗 ，建设完善廉政监视系统 ，营造风清气正的做事气氛 。
集团公司资金财务部、党委组织部、谋划治理部 ，豪运国际空港、豪运国际兴川、豪运国际怡心湖主要相关同志陪同检查 。
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