1月14日,豪运国际(攀枝花)新能源开发有限公司党支部书记、董事长王行仁带队赴广西桂平光伏电站和融安光伏电站,通过查阅文件、现场巡查和职工座谈等形式,周全检视桂平光伏电站运行清静和融安光伏电站施工清静及“百日创安”行动开展情形。
在广西桂平光伏电站,王行仁强调,要紧盯“保生产”和“保清静”两大焦点目的,全力以赴做好能源电力保供事情,坚决扛起电力生产企业政治责任、经济责任和社会责任。一是加大隐患排查整治力度。严酷推行清静生产主体责任,按期剖析隐患爆发的深条理缘故原由,着力从泉源上消除清静隐患。二是落实清静生产全员责任。凭证“三管三必需”要求,构建“主要向导亲自抓,分担向导详细抓、职能部分抓详细”的事情名堂,做到清静生产“守土有责、守土担责、守土尽责”。三是加大清静危害管控力度。凭证岁末年头清静危害特点,聚焦重点领域清静危害管控,特殊是交通、消防和生产清静,杜绝超速、超载、醉驾、毒驾和疲屈驾驶等危害交通清静行为,按期对消防隔离带、消防水栓和消防车举行检查维护,加大电力线路、光伏支架、汇流箱、逆变器、接地网和升压站等设施巡视检查力度。四是增强职工人文眷注。主要向导应深入作业班组相识员工头脑状态,实时资助解决职工“急、难、愁、盼”问题,包管下层职工全身心投入电力生产清静作业。
在广西融安光伏电站,王行仁指出,要凭证项目建设进度妄想,科学安排和组织现场施工建设,严禁“超强度、超能力和超定员”施工,切实包管岁末年头和“两会”时代清静生产稳固有序。一是包管清静生产资源投入。有用资源投入是清静生产的主要包管,要加大文明施工用度投入力度,切实改善现场清静生产条件,提供优异的清静作业情形。二是增强特种装备清静治理。要增强移动式高空作业平台等特种装备使用治理,特种装备操作职员应持证上岗,按期对特种装备举行保养维护。三是强化清静生产危害防控。凭证现场施事情业特点,按期开展清静危害辨识,聚焦水上作业、高处作业施工用电和起重吊装等重点环节,严密提防机械危险、物体攻击、起重危险、触电、高处坠落和溺水等清静危害。四是增强对员工的体贴照顾。在岁末年头特殊时段,易爆发清静意识松懈和心理情绪波动的征象,要深入下层班组相识情形,在第一时间掌握员工的合理诉求。要包管员工人为足额发放,不得以任何捏词和形式举行扣留和拖欠。五是压实清静生产事情责任。在岁末年头和“两会”时代,向导干部要接纳“四不两直”方法,开展清静生产巡视检查,以身作则、以上率下,将清静生产紧迫感和责任感转达到下层班组一线。
公司财务总监王俊森、妄想生长部、谋划治理部、清静环保部,广西桂平光伏电站和融安光伏电站相关职员陪同加入检查。