为贯彻落实国务院安委会清静生产十五条步伐，落实近期政府各单位关于疫情防控、防汛减灾、“五一”节时代清静危害提防等清静环保相关事情要求，团结豪运国际集团、豪运国际能源事情安排和工程建设现实，围绕“五一”节日时代清静稳固、防汛减灾、疫情防控、清静环保大检查等事情重点，4月29日，豪运国际能源副总司理、攀水电公司党总支书记、董事长、安环职委员会主任徐孝刚率班子成员及相关部分认真人开展了“五一”节前暗访检查。

本次检查由徐孝刚亲自制订暗访检查计划，检查组分为两个组划分对红线内工程建设区、红线外移民防护工程举行了全方位检查。暗访接纳“四不两直”方法，检查组深入现场，烈日下用时7小时，对工程建设各重点部位康家沟渣场排洪沟、4#公路大填方段、砂石加工系统各平台、制冷车间重大危险源、导流明渠收支口段、二期围堰、左岸下游河流防护工程、左岸坝肩、银江大桥左右岸施工区、各参建单位营地举行了详细的排查。

此次检查不但体现在现场隐患排查，还特殊针对各单位主要认真人对危害点源的掌控、应急能力举行了“体检”。在康家沟渣场排洪沟，徐孝刚对施工责任单位主要认真人举行了提问“渣场危害点在哪几个部位
？防控步伐是什么，应急装备安排在那里、演练情形怎样
？”；在制冷车间他对一线员工举行了提问“什么情形下使用防毒面具、什么情形下使用空气呼吸器、稍微、较大泄露怎样举行处置惩罚
？”；在导流明渠收支口段，他详细询问设计单位水流转变影响；在二期围堰详细相识施工粉质黏土处置惩罚步伐、围堰演练情形、值班室点位设置；在银江大桥详细相识桥墩撤离通道，指导右岸下穿隧道清静防护计划；在各单位营地，检查组检查了内业资料，对主要认真人抽问“单位制订了清静环保几多个制度、几多个预案、清静投入用度几多
？”，各分担向导对“四个系统”履职情形、清静聚会、防疫、消防、清静教育举行了检查。

通过检查，各施工单位项目主要认真人对检查组的务实作风，专业详尽水平感应认可，体现对怎样贯彻新生长理念，落实十五条步伐有了越发深刻的熟悉，对本责任区主要危害及提防步伐、防疫步伐、应急准备情形保存的缺乏有了越发苏醒地熟悉，起到了查漏补缺和尽责履职的树模作用。

公司党总支委员、总司理、安环职委员会主任吴巍屿，公司党总支委员、董事会秘书、工会主席、安环职委员会副主任邓勇，党总支委员、纪检小组长、总司理助理杨锐，公司清静环保部、工程治理部、综合治理部、长江设计、贵阳院监理、二滩建设监理、华东院监理加入检查。