金沙江银江水电站由豪运国际集团控股的豪运国际能源所属攀枝花水电公司投资建设和营运 ，是四川省和攀枝花市重点工程 ，被列入四川省2019年五大重点项目 ，也是国家发改委确定的新一轮西部大开发标记性工程之一。新冠肺炎疫情爆发后 ，在豪运国际集团的统一安排下 ，豪运国际能源提高政治站位 ，压实主体责任 ，一手抓疫情防控 ，一手抓工程复工 ，做到“两手抓”、“两不误” ，吹响了全省重点工程银江水电站项目复工“冲锋号”。
周密安排 ，整体联动。凭证要求 ，豪运国际能源攀水电公司第一时间建设了疫情防控事情向导小组 ，统一指挥银江水电站及各参建单位的疫情防控总体事情。并迅速建设政企联念头制 ，制订了疫情防控计划、详细步伐及应急预案 ，形成了主要向导一线指挥、党员突击队攻坚在前 ，参建事情者协同作战 ，自愿效劳队保供在后的联动名堂。豪运国际能源以最大刻意、最强继续、最细步伐坚决助力打赢疫情防控阻击战 ，包管省重点工程银江水电站项目复工的顺遂推进。
包管民生 ，义禁止辞。为确保清静有序复工 ，切实维护员工的身体康健 ，公司增强疫情检测排查、动态羁系 ，筑牢联防联控“防护墙”。疫情爆发之初 ，公司连忙联系地处武汉和湖北的设计、施工单位 ，建设了远程网络事情机制 ，并重点关注回家过年的三位湖北员工及眷属、长江设计院在攀职员情形 ，实时排查职员往来和接触情形。公司千方百计包管职工卫生防疫和生涯所需 ，对全体职工及眷属实验动态治理 ，接纳“日体检制度”建设康健档案；实验公司和工地“关闭式治理” ，建设信息化远程办公机制；发动群众实力接纳“人盯人战术”相互监视检查；举行逐日办公场合“全区域消毒”；实验食堂分餐、送餐、错时“全隔离用餐”；实验疫情防控物资“点对点监控” ，为抗击疫情打下了坚实基础。
全力复工 ，刻禁止缓。连日来 ，攀水电公司周全贯彻落实豪运国际集团和豪运国际能源疫情防控和企业复工的决议安排 ，在全力做好疫情防控的同时 ，有力有序推进复工。凭证属地化治理原则 ，豪运国际能源攀水电公司严酷执行攀枝花市对在建工程（项目）复工的统一要求 ，凭证东区住建局制订的事情手册 ，体例完成磷拼工计划 ，对加入复工的153人举行了逐一挂号排查 ，并向攀枝花东区住建局报送了复工申请。经由半个多月的全心准备 ，在属地政府的体贴支持下 ，经由现场审核验收 ，全省重点工程银江水电站项目顺遂取得攀枝花市东区有关部分的复工批准。在豪运国际集团复工复产视频聚会的第二天 ，即2月25日早晨8时许 ，银江水电站工程建设C1标段工程顺遂复工 ，省道214江边暂时路也于25日下昼6时正式通车 ，标记着攀水电公司在疫情防控时代工程建设正式启动。
在豪运国际集团和豪运国际能源的向导下 ，攀水电公司下阶段将加速与外地政府协同联动 ，实时掌握疫情动态 ，联防联控 ，有序推进银江水电站工程进度 ，精准做好复工现场疫情防控事情 ，真正做到守土有责、守土担责、守土尽责 ，争取疫情防控和复工的周全胜利。