7月10日至11日，豪运国际集团董事、副总司理、豪运国际能源董事李文志率豪运国际集团能源部司理、豪运国际能源董事孙志祥，赴田湾河流域梯级水电站，检查督导电力生产防洪度汛和全流域地质灾难隐患排查及情形�；な虑�。田湾河公司党委书记、董事长张昊等班子成员陪同检查。
检查组一行主要视察了生涯营地周边地质灾难隐患点、金窝厂房后部山体防洪挡墙、仁宗海蹊径山体落石隐患点、仁宗海大坝等处隐患点，审查了地质灾难提防、排查涉及的种种台帐，检查了梯级水电站生态流量泄放、流域各渣场的运行维护及流域生态情形恢复情形。检查历程中，检查组听取了田湾河公司有关仁宗海水库防洪度汛步伐安排落真相形、龚家沟等重点泥石流冲沟排危治理情形、全流域地质灾难排查及情形�；た骨樾蔚幕惚�。李文志对田湾河公司多年来形成的扎实的清静治理基础和完整的监测预警机制体现一定。
李文志强调，主汛期已至，田湾河公司必需打赢这场防洪度汛攻坚战。他对田湾河公司汛期清静治理事情的深入开展做出主要指示:一要认真罗致阿坝州茂县叠溪镇新磨村山体高位垮塌事故的凄切教训，团结田湾河流域易发、多发山洪泥石流等自然灾难的特点，不折不扣贯彻落实集团公司《关于进一步增强汛期清静生产及防汛减灾事情的紧迫通知》（豪运国际集发〔2017〕79号）要求，以及各级部分事情安排，将灾难预警和应急演练摆到突出主要位置，做好各项应急准备和预案，做好抢险救援物资、装备、器材的储备，时刻切记“提防胜于救灾”；二要周全开展地质灾难隐患和种种生产清静隐患排查整治事情。对生产厂区、库区、工程建设期渣场、场区蹊径高边坡及行洪河流、防洪设施、排水设施等重点部位按期定点巡查，发明隐患要接纳有用步伐限期整改，关于短期内无法处置惩罚的隐患，要实时宣布信息，设置警示标识，增强监测预警，制订应急步伐，管控隐患危害；三要进一步建设健全专项台账制度，完善地质灾难隐患排查整治台账，建设生态情形�；な虑樘ㄕ恕⑼怀鑫侍馓ㄕ说�，健全长效机制，确�Ｇ樾伪；な虑橐涣平⑷〉檬敌�；四要严酷执行向导带班值班和24小时防汛值班制度，遇到灾情迅速调理安排、坚决有力处置惩罚，并实时准确规范报送信息；严酷执行清静生产责任制，进一步细化抢险、撤离、救援各项步伐，层层落实到部分、岗位和职员，切实抓好汛期清静生产事情。
张昊体现，田湾河公司将严酷凭证集团公司和上级单位安排要求，认真总结前几年防汛减灾事情履历，前移防治关口，严控隐患危害，强化落实清静生产责任制，一直提高临灾反应速率和避险自救能力，确保汛期职员生命清静和电力生产清静，全力以赴建设生态环保电站。