11月16日，豪运国际能源召开国企刷新三年行动催促会，对国企刷新事情举行再安排、再落实、再催促。公司党委书记、副董事长、总司理杨洪出席聚会并讲话，党委副书记、工会主席冉兰平，党委委员、副总司理、总执法照料杨平，党委委员、财务总监刘好出席聚会，公司各部分认真人及相关子公司认真人加入聚会。

杨平首先转达了集团公司国企刷新三年行动催促会聚会精神，转达了公司国企刷新三年行动事情推进情形。各部分、各相关子公司认真人逐次汇报各自认真刷新使命的推进情形，并允许在包管质量的条件下，进一步梳理落实尚未完成刷新使命的时间节点和详细行动，确保准时完成既定目的。

杨洪在会上对公司国企刷新三年行动事情提出了要求：一是提高政治站位，深刻明确国企刷新重大意义。开展国企刷新行动，目的是要增强国有经济活力、控制力、影响力，实现国有资源保值增值，进一步夯实党向导下的国有经济基础。公司要乘着国企刷新的春风，理顺种种关系，完善制度系统，强化治理能力建设，提升公司谋划效益、市场竞争力和立异能力，切实推动高质量生长。二是增强责任感，狠抓使命落实。各部分、各子公司要把开展国企刷新三年行行动为重大政治责任，加大事情力度，健全事情机制。要逐级压实责任、传导压力，切实增强国企刷新的责任感、紧迫感，做到步伐到位、责任到位，一级抓一级、层层抓落实，确保国企刷新三年行动在豪运国际能源落地生根，着花效果。三是严肃问责问效，提升执行力。各部分、各子公司要实验“一把手认真制”，各单位一把手对国企刷新事情要亲自安排、亲自落实、亲自认真，将重点刷新使命完成情形作为硬指标，倒排工期，动态跟踪，务必包管按要求推进各项刷新使命。公司将严酷执行追责问责制度，将刷新事情与年度审核挂钩，不可按期完成刷新使命的单位一把手将被约谈。