企业文化
豪运国际能源在做优做强做大的历程中，起劲推动物质文明和精神文明“两手抓，双增进”，围绕打造“能源旗舰，行业蓝筹”的生长愿景，起劲提炼和培育自身企业文化，一直富厚和提升企业文化内在，使其切合公司未来生长定位 。
豪运国际能源在明确公司及各投资关系企业定位的基础上，提出了具备上市公司鲜明特色的企业文化，包括纲要性文化理念和分类文化理念，并在二者的引领下形成多元开放式企业文化构架 。
企业定位“3+3中心”
豪运国际能源作为母公司和出资人代表，是战略决议中心、资源营运中心、财务控制中心 。
各投资关系企业作为实业主体，是生产谋划中心、本钱控制中心、利润实现中心 。
纲要性文化理念
焦点价值观 —— 博学增才，融和兴企
企业宗旨 —— 资源创立价值，实干铸就基业
生长愿景 —— 能源旗舰、行业蓝筹
企业使命 —— “三个配合”，即回报股东是我们配合的事业，报效社会是我们配合的责任，企业兴衰是我们配合的荣辱
企业精神 —— “四个一样”，即治理像军队一样，学习像学校一样，公司像家庭一样，同事像亲人一样
分类文化理念
生长理念 —— 科学生长、协调生长
治理理念 —— 人为重，事为先
谋划理念 —— “三精四细”，即谋划上要精明，治理上要全心，营业上要醒目；账要细算，单要细签，责要细分，绩要细考
资源运营理念 —— 运动增值，效益优先
人才理念 —— 以人为本、以德为重、以才为要
学习理念 —— 快乐学习、高效学习、终身学习
效劳理念 —— 心手相连，共创未来
清静理念 —— 清静责任大落实，清静意识大教育，清静知识大普及，清静行为大规范
