为了实时解读“营改增”最新相关文件的要点与政策要害点， 向集团各公司起劲应对周全“营改增”试点提供资助，也为了构建“金融疏通血液，工业提供利润”的良性循环，用好资源市场，用活金融工具，提高集团整体竞争优势，4月22日，豪运国际集团营改增及资产证券化营业培训会在网球中心召开。集团公司副总司理李文志、薛东兵，副总会计师兼资金财务部司理郑世红出席了聚会，子分公司分担财务向导及相关财务职员、集团公司相关职员共计150余人加入了聚会。
    上午，四川万和润沣财税效劳集团的税务专家首先归纳综合了供应侧刷新配景下“营改增”政策的总体情形，解读了财税〔2016〕36号文件的要点与政策要害点，然后以理论团结现实为指引，凭证“提出问题—剖析问题—解决问题”的头脑方法，团结“营改增”的重点难点，运用案例剖析探讨了实务中的合理计划与应对步伐。
    下昼，广发证券的金融实战专家围绕企业境内IPO营业、新三板营业及并购营业睁开先容和交流，梳理了最新的政策规则、基本流程及常见问题，团结案例探讨企业价值运营与多条理市值治理系统的打造，先容了工业加速立异与资源协同驱动的要领。其次，金融专家还就投行并购重组营业的政策与生长趋势、并购原理及实务案例以及并购基金营业的思索睁开交流。
    本次培训，对集团各公司实时相识“营改增”相关政策，起劲应对周全“营改增”试点提供了资助，也从金融视角提供了集团资产证券化路径与打造产融一体的综合型投资控股集团的要领。通过学习交流，不但拓宽了参训职员的知识领域，更为进一步做好本职事情，加速推动集团资产证券化历程涤讪了基础。（财务部供稿）