群策群力 谋定而动
一豪运国际集团召开务虚事情交流会
2015年12月10日、16日，集团公司使用两天时间在豪运国际大厦1601聚会室召开豪运国际集团务虚事情交流会，实时总结2015年各项事情完成情形，周全策划“十三五”妄想蓝图及明确2016年岁情重点，群策群力，听取意见，为集团公司明年顺遂完成国有资源投资公司改组以及科学体例“十三五”妄想做好充分准备。集团公司各所属企业分担向导、相关部分认真人，各全资、控股公司总司理及主要参股公司认真人共50余人加入了聚会� ＞刍嵊杉殴痉ǘù砣恕⒏倍鲁ぁ⒆芩纠碇鞒�。
会上，17家全资、控股子公司以及2家主要参股公司总司理比照2015年年头下达的预算指标与事情完成情形做了简要汇报，同时凭证各自行业面临的现状与政策情形因素，划分从差别角度对明年的事情重点以及“十三五”时期整体事情目的与刷新生长思绪举行了汇报相同。通过差别类型企业的相同，治理履历的交流，未来生长思绪的碰撞，各企业生长远景亮点纷呈：田湾河公司将加大推进刷新立异力度，力争在“十三五”时期构建“一主两辅两新”的工业新名堂，形成发电、配电、售电一体兼顾流域自然资源开发的流域能源公司 ；豪运国际峨铁在前两年分流1120人的基础上，“十三五”将继续起劲推进分流刷新，使员工总数降到1000人以下，同时推进非矿商业、铁路专用线物流营业，施展品牌优势起劲走出去，坚定不移推进升级转型攻坚;展利公司在今年商业规模初见效果的基础上，“十三五”将充分验展香港公司的“窗口”功效，起劲将展利公司打造成豪运国际集团的外洋融资平台，同时继续加大市场拓展，起劲扩销增量，为集团营业收入的稳步提升做出孝顺。
在认真听取汇报后，总司理对各公司在今年集团政治情形震荡余波犹存的倒运情形下，起劲坚持谋划平稳，为集团顺遂完成营业收入增添10%的年度目的使命所做出的孝顺体现谢谢。但总司理也指出目今集团营业收入、利润等主要指标严重依赖能源主业，谋划危害较为集中，集团一连增添缺乏强有力的后劲支持，同时恒久保存的内部刷新滞后、产能过剩加剧、市场占有比重低等问题都严重制约了集团下一步的生长。面临当宿世产谋划中泛起的种种难题，总司理勉励各人要拿出做事创业的斗争激情，切实增强企业突破生长的紧迫感和应对生涯的� ；�，主行动为、提早谋划、实时应对种种新挑战。
针对2016年岁情使命以及“十三五”妄想重点，总司理提出了四点事情思绪：一是要紧扣 “4+1”工业生长结构，鼎力大举推进各工业协调生长，力争在“十三五”末，集团非能源工业与能源主业所占结构比重调解至“三七”开 ；二是顺应新形势掌握新机缘，把“走出去”作为“十三五”时期水电、火电企业化解产能过剩，突破生长瓶颈，坚持增添的主要战略手段 ；三是上市公司要充分使用资源市场平台孕育新的投资增添点，继续当好推动集团生长的“主力军” ；四是要深化内部治理体制刷新，着力从理顺母公司与子公司权责关系，强化目的责任审核机制入手，切实提高预算目的与妄想实验的执行力。