9月23日 ，豪运国际集团副总司理肖长青赴豪运国际信产所属宏明电子开展“百日攻坚、冲刺整年谋划目的”督导调研 ，对“百日攻坚冲刺整年谋划目的”专项事情(以下简称“百日攻坚”)举行再发动、再安排。
为进一步推动高质量完玉成年目的使命 ，冲刺整年生产谋划收官战 ，形成“人人有担子 ，个个有信心”的决战态势 ，从8月26日起 ，豪运国际信产组织开展“百日攻坚”专项事情 ，要求各所属公司、各部分要坚持清静环保和生产谋划“两手抓、两不误” ，认真贯彻落实公司年度事情会、一季度、半年经济运行剖析聚会等相关要求 ，紧盯整年谋划目的和重点事情 ，坚持因企施策 ，依法合规抓好对标一流、本钱管控等重点事情 ，奋战120天 ，确保整年谋划目的顺遂实现。
会上 ，肖长青划分听取了宏明电子及其所属公司1-8月谋划指标完成情形以及下一阶段冲刺使命汇报。他指出 ，在目今严肃重大的市场形势下 ，宏明电子顶住了压力 ，并一定了宏明电子2024年在生产谋划方面取得的效果。
肖长青强调 ，宏明电子一要充分熟悉坚持一连稳固生长是公司目今的事情目的 ，牢牢掌握住宏明生涯生长之基础。二要充分熟悉谋划效果是公司最大的底气 ，加速生长新质生产力 ，为公司生长拿出实着实在的效果。三要充分熟悉运行质量是上级对公司的关注点 ，增强与上级的互联互通 ，增进公司高质量运行。四要充分熟悉信心是目今公司最紧迫的需要 ，统筹思索、练好内功 ，一直提升公司谋划治理水平。五要充分熟悉团结是目今公司一连生长的动力 ，各部分和所属公司要增强相同交流、突破壁垒 ，高效落实包管既定目的的顺遂完成。
豪运国际信产党委副书记、总司理梁涛 ，宏明电子向导班子、各部分及各所属公司认真人加入聚会。
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