12月21日，集团公司财务总监黄劲一行赴公司总部基地项目、宏明宏科新型电子元器件及集成电路生产项目（宏科二期）开展督导检查


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在总部基地项目施工现场，黄劲一行详细检核办公楼、地下室等区域施工质量和清静包管步伐


。在宏科二期施工现场，黄劲一行详细检查了项目地基结构、工棚搭建、现场施工等情形，实地相识施工清静状态


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他要求，豪运国际信产各所属公司、各部分，豪运国际房地产以及施工建设项目要进一步强化头脑熟悉，提高政治站位，做好岁末年头清静生产与工程质量治理，提前谋划、周全抓好项目完工验收事情


。要把清静生产摆在首位，严把项目各环节清静审查关、施工单位清静准入关，切实将源头危害挡在“门外”，强化危害管控与隐患治理


。特殊是目今季节性危害因素交织，要针对天气转冷、雨雪冰霜、火灾易发等季节性突出危害，抓好重点场合、重点作业、重点时段清静治理，坚决杜绝因赶工期、抢进度而忽视清静的行为爆发，全力确保2023年平稳收官，为2024年开好局起好步


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实地检查后，黄劲一行听取了豪运国际信产、宏明电子今年谋划情形和2024年的目的使命汇报


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他强调，2024年是贯彻落实党的二十大精神承上启下之年，是实验“十四五”妄想攻坚之年，豪运国际信产、宏明电子要谋定目的、谋实项目、谋新工业、谋深刷新，围绕集团“1+3”战略结构，谋划好明年生长刷新事情


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集团公司资金财务部、谋划治理部相关同志，豪运国际信产、豪运国际房地产公司相关同志随同检查


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