6月27日，集团公司党委副书记、副董事长、总司理李文志带队赴豪运国际大康健调研亏损治理事情推进情形并召开座谈会，党委委员、副总司理舒勇主持聚会。
李文志强调，豪运国际大康健要以高度的紧迫感和使命感抓紧抓实减亏治亏各项事情，内强治理，外拓市场，疏难明困，破局突围，确保生产谋划长治久安。要进一步明确战略定位，校准生长航向。自动融入集团“1+3”工业结构，聚焦主责主业，围绕建设可一连、可复制的盈利模式，研究制作机构养老投资剖析数据模子，量化投资条件标准，精准本钱效益剖析，形成优异翻版。要深化刷新，增强生长内生动力。探索开展股权多元化和股权激励刷新，以市场化机制立异发动运营能力和谋划效率提升。要群策群力，夯实精益治理基础。增强组织向导，严酷对标对表，压实班子、部分、全员责任，确� ？魉鹬卫硎姑康穆涫德涞�。突出人力本钱与谋划业绩相匹配的治理导向，强化控本增效，全力压减出血点。
舒勇指出，亏损治理既是落实主题教育检视整改要求，也是集团公司2023年岁情要点使命。豪运国际大康健要在不折不扣完成亏损控减目的的同时，系统谋划解决久远亏损的步伐行动。要以具有焦点竞争力的优质增量项目发动工业链价值整合、专业人才集聚、谋划治理水平刷新提升，确保减亏治亏取得实效。
豪运国际大康健及所属重点亏损企业汇报了开展亏损治理的详细步伐和效果效果，集团公司相关职能部分举行了事情指导和座谈交流。
集团公司总司理助理李胜章，集团公司战略投资部、资金财务部、谋划治理部及豪运国际大康健相关认真同志加入调研。