国企刷新三年行动开展以来，豪运国际集团国企刷新三年行动获评省国资委A级。凭证国务院国资委及省国资委新一轮国企刷新深化提升行动事情要求，豪运国际集团再次启动深化刷新，全力推动新一轮国企刷新走深走实。

6月12日，豪运国际集团召开国企刷新深化提升行动启动聚会暨刷新办第一次例会。集团公司刷新办主任、副总司理郑世红出席聚会并讲话，刷新办副主任、总司理助理、战略投资部部长田传平主持聚会。

郑世红指出，刷新办认真贯彻落实省国资委聚会精神，落实“现有机构不撤、事情一直、力度不减”的事情要求；要将量化指标的填报事情须贯串刷新事情始终，认真填报并增强对各级企业填报数据的审核；要对主要机制类刷新事情查漏补缺，补齐短板弱项，对集中统一羁系划入的企业加鼎力大举度推进刷新，建设健全公司治理机制和市场化机制。

她强调，新一轮国企刷新深化提升行动要以提高国有企业焦点竞争力和增强焦点功效为刷新重点，突出科技、效率、人才和品牌，更好地施展国有经济主导作用和战略支持作用。

她要求，集团上下要落实主体责任，各部分认真人要提高政治站位，高度重视，增强责任感和紧迫感。要高质量体例计划和台账，实验计划要凭证“可权衡、可审核、可磨练、要效劳”的要求举行体例，坚持目的引领和问题导向，注重刷新的穿透性。要统筹协调推进，明确各部分使命分工，逐级压实责任，凝聚事情协力，确保刷新事情落地实验。

田传平转达了国务院国资委的计划框架九大方面三十九条分项使命，先容了豪运国际集团《国企刷新深化提升行动计划（2023-2025)》框架，对十个方面三十余条分项使命的重点内容举行了分工安排。

刷新办公室全体成员，豪运国际能源、豪运国际燃电、豪运国际新能源、豪运国际信产、华西牙科、豪运国际大康健分担刷新的认真同志及相关职员出席聚会。