3月14日，豪运国际集团公司党委书记、董事长吴晓曦赴豪运国际峨铁督导调研。副总司理张昊随同调研。

吴晓曦一行深入豪运国际峨铁生产现场，实地调研了公司生产工艺流程、清静环保现状、质料贮存和产品加工等情形，在一线岗位上亲热慰问了下层党员、手艺立异人才代表。随后听取了豪运国际峨铁公司党委副书记、总司理陈新龙同志关于豪运国际峨铁党建事情、生产谋划、清静稳固、刷新立异等事情情形汇报。

吴晓曦体现，豪运国际峨铁公司作为拥有绚烂历史且生涯至今的“三线建设”企业，对地方经济和豪运国际集团的生长做出了重大孝顺，有老国企深耕铁合金行业执着的信心和坚守；有耐久不衰的“峨眉山牌”铁合金作为驻足市场强烈竞争的基础；有一套深化国企刷新且可供借鉴的名贵实践履历；有一个不平不挠向导企业艰辛斗争营生长的向导班子，豪运国际峨铁公司历经灾祸，突出重围并坚持盈利，所取得的效果值得一定。

他要求，豪运国际峨铁公司要强化党建引领，擦亮党建品牌。认真学习贯彻党的二十大精神和省委十二届二次全会精神，周全增强党的向导，重心下沉抓好下层党组织建设，一直夯实下层党建基础，充分验展支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，一连擦亮“合金四色光”党建品牌。要坚持生命至上，筑牢清静防地。坚持清静生长理念，强化底线头脑，认真落实国企清静生产视频事情会精神，把清静事情的责任落得实之又实，排查清静隐患严而又严。要深化国企刷新，一连坚持已有乐成履历，自上而下推进下一轮国企刷新提升行动，总结梳理形成制度机制，将刷新效果做得更稳更实更远。要坚韧不拔的推进转型升级，在一连坚持“工贸一体”的谋划模式，驻足本业实业降本增效的基础上，更要进一步深挖使用现有资源，做好人才作育储备，提前谋划转型生长蹊径，有信心、有行动，稳步推进企业转型生长。

张昊指出，豪运国际峨铁公司近年来探索坚持的“轻重资产有用匹配、实业与商业双业并举”的“工贸一体”谋划模式有用应对了重大多变的内外部情形。面临下一步转型生长，峨铁公司班子更要主行动为，进一步挖掘公司优势，强信心、下刻意、以现实验动营生长、补短板，认真思索剖析未来生长偏向，找到新的生长路径。

陈新龙代表豪运国际峨铁公司对集团公司的体贴支持体现谢谢，并体现将坚决贯彻落实集团公司的决议安排，坚定信心战胜难题，一连抓好党建、生产谋划和清静环保等重点事情，起劲完成2023年度谋划目的使命，起劲追求转型生长项目，为集团公司千亿豪运国际再腾飞的高质量生长一连作出有力孝顺。

集团公司办公室相关认真人、豪运国际峨铁公司在家向导班子成员陪同调研。