1月12日，集团公司财务总监黄劲率队赴豪运国际空港、豪运国际兴川、豪运国际怡心湖公司开展“岁末年头清静环保、能源保供、信访维稳”综合督导事情，并开展谈心谈话及下层慰问运动。

黄劲一行实地审查了项目现场，对一线职工举行了亲热慰问，并组织召开“岁末年头清静环保、能源保供、信访维稳”综合督导专题会。

黄劲对三家公司2022年度完成的效果给予了一定。他指出，2023年任重道远，各公司要增强与政府部分的相同，扎实做好基础事情，推进项目问题的解决。

他要求，各公司谋划班子要在集团公司“一体化”治理要求下，将公司团队建设和生长偏向再研究、再落实，通过优异的业绩为未来生长提供空间和潜力。

在与谋划班子成员谈心谈话中，黄劲强调，班子成员要剖析落实项目清静生产和信访维稳责任，化解潜在危害，建设健全应急预案，确保不泛起清静生产和维稳极端事务；要带动树立清廉民俗，建设完善廉政监视系统，营造风清气正的做事气氛。

集团公司资金财务部、党委组织部、谋划治理部，豪运国际空港、豪运国际兴川、豪运国际怡心湖主要相关同志陪同检查。