10月12日至14日，集团公司党委委员、副总司理王怀林带队赴攀西地区对豪运国际大康健工业集团所属红投公司和西昌大康健公司开展疫情防控、清静环保、防灾减灾及信访维稳事情综合督导检查 。
王怀林一行先后到攀枝花红格春光里、红格沐日旅馆、西昌朗悦府和豪运国际西昌医院项目现场检查指导施工建设和谋划治理事情，检查了所属公司、在建项目及营销中心等重点场合的常态化疫情防控、生产运维、情形�；ぁ⒎涝旨踉质虑樽柿�，听取了豪运国际汇鑫、红投公司、豪运国际宏义、会展中心和西昌大康健公司的事情汇报 。
对攀枝花红格片区，王怀林指出，目今已进入决战四序度、大干一百天的要害阶段，要增强信心，坚持定力，谋划准确路径，全力以赴完玉成年目的使命 。对标使命、掌握底线 。直面问题、形成协力、狠抓落实，不折不扣做好355项目开工、春光里交房两项重点使命的统筹和督办 。资金统筹、资源整合 。强化内生造血功效，统筹资金回款和项目投资时序安排，全力对接种种社会资源，增强宣传推广，深耕品牌形象，起劲向上争取，增强对外协调，想方想法破解难题挑战 。严谨作风、提高效率 。发挥“严真细实快”的事情作风，把事情做实做细，出实招、求实效，稳扎稳打推动项现在行 。
对西昌片区，王怀林指出，在疫情重复、地动影响、建设使命沉重等多重因素叠加下，西昌大康健公司主行动为，迎难而上，内部治理加力完善，谋划质效加速提升，豪运国际西昌医院五年艰辛斗争的效果即将泛起，朗悦府二期项目稳步推进，开发了优异事情时势 。对下步事情，王怀林强调，在全力做好疫情防控、清静生产、防汛减灾及信访维稳条件下，西昌大康健公司要久远思索、树立身牌 。办妥西昌医院开诊运营系列运动，一连输出豪运国际集团“一体两翼”大康健文化和价值理念，树立豪运国际大康健工业和豪运国际西昌医院的品牌形象 。突出亮点、明确定位 。突出医院装备、情形硬件与专家人才、手艺效劳软件的卓越优势，确立医院生长定位和特色 。建强步队、锻铸铁军 。增强专家人才的选拔和培训，着力改善事情生涯条件，增强医护步队的凝聚力，锻铸一支专业手艺精湛、能打胜仗的铁军 。强化宣传、营造气氛 。一连增强宣传事情力度，牢牢围绕党的二十大胜利召开和凉山州70周年州庆，营造浓重开业气氛 。
集团公司办公室，谋划治理部，党委宣传部（群团事情部）相关认真同志加入检查；豪运国际大康健工业集团党委书记、董事长、总司理鲁洪斌等相关认真同志随同检查 。