9月29日下昼，豪运国际集团资金财务部以“现场 视频”方法组织召开“决战四序度 大干一百天”财务系统发动会暨财务事情会
。集团公司财务总监黄劲出席聚会并讲话，资金财务部部长叶灼烁主持聚会
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黄劲团结集团公司“决战四序度 大干一百天”发动大会聚会精神，对财务系统四序度的事情举行了再强调、再要求
。他强调，财务系统要为集团公司2022年度各项目的使命的完成做好专业效劳、提供专业支持
。他要求，各所属公司财务部分要团结1-9月生产谋划指标完成情形和四序度生产谋划形势研究，对2022年整年谋划指标预计完成情形举行再剖析、再测算，务必求真务实
；要增强资金治理和融资统筹，用好现阶段资金面政策支持和资金本钱下行的金融政策盈利，以及留抵退税、社保费缓缴等税费政策盈利，从资金方面实现本钱压降，孝顺利润增量
；要从两金压降、资产欠债率控制等方面增强财务危害管控，要从夯实会计基础事情、严控会计信息质量、树牢规则意识等方面增强财务羁系监视，要从推进财务数字化建设、抓好财务人才步队建设等方面提升财务治理水平
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资金财务部部长叶灼烁转达了集团公司“决战四序度 大干一百天”发动大会聚会精神，对2021年度财务决算事情完成情形和今年1-9月主要财务事情推进情形举行了总结，对2022年四序度重点财务事情举行了详细安排
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豪运国际集团各所属二级公司财务认真人、会计机构认真人及集团公司资金财务部全体职员加入聚会
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