8月18日，豪运国际大康健西昌大康健公司召开专题汇报会，汇报豪运国际西昌医院组织架构及职员体例等相关事宜。集团公司党委副书记、董事邓凯出席聚会。

聚会就医院机构和职员设置依据、医院组织架构、医技科室及职能部分设置妄想等方面临豪运国际西昌医院机构设置计划，以及职员分批招聘、医院分公司设置等准备情形举行了汇报。

邓凯对豪运国际西昌医院各项准备事情体现一定。他强调，豪运国际西昌医院机构设置要有企业头脑和区域意识，做好本钱核算、业绩审核，充分思量医患需求、医疗市场消耗水平，做好恒久安排。要科学实验市场化治理，完善薪酬及绩效审核系统，合理对医院授权。充分思量西昌大康健公司与医院的整合，科学设置部分，精兵简政，提高效率。

下一步，西昌大康健公司将牢牢围绕豪运国际集团及大康健工业集团的指示，进一步优化豪运国际西昌医院机构设置，完善医院三年进人妄想计划与执行计划。

集团公司总司理助理李胜章，战略投资部、党委组织部、人力资源部、法务风控部，豪运国际大康健工业集团相关认真同志加入聚会。