11月28日
，豪运国际集团推进三项制度刷新培训暨年度人为总额整理、预算事情安排会在豪运国际国际旅馆召开
，聚会由总司理助理、人力资源部司理石平主持
，集团公司相关部分职员、所属企业分担人力资源和工会事情认真人、人力资源治理部分认真人及人为、组织人事治理事情职员80多人加入聚会。省国资委审核分派处游代丽处长应邀专门到会授课。
   会上
， 省国资委审核分派处游代丽处长
，针对省属企业劳感人事分派三项制度刷新的政策配景、刷新计划并团结详细的实例举行了深入透彻的剖析
，同时对下一步三项制度刷新事情提出了详细要求。集团公司人力资源部副司理黄泰慧安排了2014年度人为整理事情和2015年人为总额预算编报事情
，并团结审计披露的集团普遍保存的人为薪酬福利治理问题举行了剖解剖析
，提出了详细的整改落实步伐。
    最后
，总司理助理石平就集团公司内部三项制度刷新前期阶段事情的开展情形
，所属公司前期三项制度刷新事情推进情形及前期事情效果作了总结
，并就下一步三项制度刷新事情做了安排安排
，提出了刷新目的“四能、两周全、两显着”的总体要求。