6月1日下昼,集团公司副总司理郑世红,财务总监黄劲带队赴宏明电子,就科技立异、国企刷新三年行动、科改树模行动等重点使命推进情形举行调研。
郑世红对宏明电子在科技立异、科改树模行动等方面取得的效果给予了充分一定。她强调,宏明电子要提高政治站位,高位推动国企刷新、科改树模行动事情,以“钉钉子”精神狠抓落实。要把科技立异放在生长最主要的位置,团结国家科技立异战略,以支持国家需求为战略使命,聚焦优势资源,统筹好手艺、产品、流程、装备、质料等立异事情,以立异驱动企业高质量生长。要形成良性的正向激励和管控机制,完善人才引入、培育、激励体制机制,突出科技立异效果绩效评价中的权重,逐步形成科学、合理、公正的审核系统,在股东授权规模内和投资决议及风控相关制度完善的基础上,合规有序推进授权。要鼎力大举推进焦点主业相关重点项目,挂图作战、高效推进,一直牢靠宏明电子在各细分领域优势职位。
黄劲指出,宏明电子要统一头脑、坚定信心,依赖科技立异推进企业的高质量生长;系统谋划、整体推进,依赖妄想引领,搭建起相互融合、协调推进的周全立异系统,实现立异效果工业化、市场化;强化制度协同,为科技立异事情做好各项支持包管。
豪运国际信产党委书记、董事长、宏明电子董事长肖长青;宏明电子党委书记、总司理刘尊述;集团公司战略投资部、豪运国际信产、宏明电子等相关认真同志随同调研。