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郑世红副总司理带队赴豪运国际信产调研检查清静生产事情

2021-03-23   集团公司-办公室

郑世红副总司理带队赴豪运国际信产调研检查清静生产事情
郑世红副总司理带队赴豪运国际信产调研检查清静生产事情
郑世红副总司理带队赴豪运国际信产调研检查清静生产事情

3月18日 ,集团公司董事、副总司理郑世红带队赴豪运国际信产调研检查清静生产事情。豪运国际信产党委书记、董事长、总司理王波陪同调研检查。

郑世红一行深入豪运国际信产本部及所属宏明电子生产一线 ,详细相识了豪运国际信产清静治理制度、总部基地项目历程及宏明电子生产线手艺刷新等情形 ,听取了豪运国际信产本部关于总部基地建设专题汇报、宏明电子IPO推进情形和谋划概况汇报 ,并就重难点问题举行了深入交流。

郑世红要求 ,豪运国际信产及所属公司要树立清静生长理念 ,落实清静生产主体责任 ,增强重点项目、重点部位、重点环节监视检查 ,杜绝一切清静隐患 ,包管职工生命清静 ,为公司生产谋划提供坚实包管。同时 ,要切实包管公司重点建设项目清静有序举行 ,一是要优化总部基地项目妄想设计 ,充分借鉴吸收行业内优异设计案例 ,注重用户使用的适用性和恒久运维的经济性;二是要增强与地方政府的相同联络 ,争取主管部分的明确支持 ,确保项目准期开工建设。

她强调 ,宏明电子IPO作为豪运国际信产的一项重大事情 ,要全力抓紧推进。一是要做好顶层设计 ,豪运国际信产、宏明电子要安排项目对接专员 ,催促中介机构提供可实验计划 ,并针对计划提出建设性意见;二是要抓好统筹妄想 ,全体向导干部要主行动为 ,针对重难点问题开展专题研究 ,明确事情计划 ,扛起主体责任 ,落实主要时间节点 ,实时形成专题报告 ,上报钻研并周全实验;三是建设健全事情机制 ,充分使用公司战略及组织咨询项目效果 ,从谋划治理、结构治理、人才作育等方面 ,周全提高公司治理效果 ,群策群力 ,做到发明问题 ,解决问题 ,详细问题详细剖析 ,为豪运国际集团高质量生长孝顺实力。

集团公司资源运营部、清静环保部相关认真同志随同调研检查。


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