为掌握全省清静生产清单制治理刷新运行情形，10月28日，四川省应急治理厅党委书记、厅长段毅君莅临豪运国际西昌医院项目现场调研指导事情
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段毅君旅行了项目工艺展示区、VR清静体验馆、清静实景体验区，仔细审查了清静生产治理责任清单体例落真相形
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豪运国际西昌大康健公司党总支书记、董事长鲁洪斌对段毅君一行体现热烈接待，并就清静生产清单制治理的履历做法、保存问题、一连刷新等情形作了详细汇报：一是“知行”合一，“站稳”事情推进“制高点”
。高起点体例清单，高标准逗硬赏罚，凭证集团公司主要向导“简朴、有用、适用”、“职责明、事情清、审核严”的主要指示及清静生产清单体例专题事情会的总体安排，牢牢围绕“3+N”清单体例思绪推进实验
。二是“上下”同步，“拽紧”党企同责“牛鼻子”
。上下同心干，事业好过半
。公司集中梳理相关执律例则、规章制度，先后形成《企业主体责任清单》、《重大清静危害管控清单》各1份，《应急清单》11份，《岗位责任清单》24份，《一样平常清静事情清单》18份，并正式印发《清静生产清单制治理制度》
。三是“点面”团结，“增重”清静治理“压舱石”
。抓点又带面，清单说了算
。周全推行清单治理至今，公司重点危害获得有用管控，实现了“清静零事故”目的，增重清单治理“压舱石”作用
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段厅长对豪运国际西昌医院项目落实清静生产清单责任制治理事情给予了高度一定和评价：一是“清单”周全升级，值得普遍推广
。西昌大康健公司不但高标准、严要求开展清静生产清单制治理事情，并且在项目现场设立了多个展示区、工艺区和体验区，将清单制标准化、详细化、模子化、可视化
。二是“落实”周全增强，党建与生产谋划深度融合
。清静生产清单落实最要害的环节在工地、在工人，公司开展的“工匠精神?师帮徒”运动，进一步将施工工艺、清静生产、标准规范落实到一样平常施工中，走好了清单落实“最后一公里”
。三是“深化”一连推进，探索建设长效机制
。在推进项目建设和落实清静生产清单责任制历程中，要总结履历做法，实时发明解决保存的问题，探索建设长效机制，一连深化推动清单制治理事情，确保项目清静生产 “零事故”，打造精品树模工程，造福凉山人民
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