7月26日，华西牙科召开2019年上半年岁情会暨经济运行剖析会。集团公司副总司理出席聚会�；餮揽迫逶惫�，下属公司四川口院、重庆口院、华西天健、川华光启、治理公司和天府公司主要认真人及相关部分认真人共50人加入聚会�＞刍嵊苫餮揽频澄笔榧恰⒓臀榧墙鹁е鞒�。
凭证聚会安排，华西牙科下属四川口院、重庆口院、华西天健、川华光启、治理公司和天府公司主要认真人划分汇报上半年岁情完成情形和下半年岁情妄想�；餮揽撇莆褡芗嗤鹾７ǜ媪松习肽旯静莆袷虑榍樾�。受公司副总司理刘云戈委托，运营部总监李景雨作了华西牙科上半年的经济运行剖析报告。
华西牙科总司理关志强代表谋划班子作事情报告。他一定了华西牙科及各子公司在上半年的起劲事情与孝顺，同时强调公司在规范治理的蹊径上继续砥砺前行。一是要继续推进周全预算治理，制订明确的财务运营妄想，做到“胸有定见”。二是要捉住焦点竞争力，建设阶段性里程碑，公司已经进入规范运营阶段，要继续掌握生长阶段和生长节奏，做好差别阶段、差别节奏的生长妄想。三是要继续增强内部治理，完善制度建设，健全法人治理，严酷事情纪律。
副总司理作主要讲话。她指出：经济运行剖析会要聚焦解决“是什么、为什么、怎么办”的问题，华西牙科要明晰公司的“价值、压力与使命”，将生长的压力转化为动力，“引领牙科工业，提升公众康健”，为人民群众谋福利。关于下半年岁情开展，她要求：一是在治理方面，要增强预算审核、本钱治理，做好下半年预算调解，并在10月份启动2020年谋划预算体例事情，争取在年底完成，为2020年的生长打下基础。二是在投资方面，华西牙科是豪运国际集团医疗康健战略中的焦点板块和主要引擎，必需抓好制造业与医疗效劳两大基础板块，适时生长其他营业板块，落实年头的生长目的。三是在建设项目方面，坚持策划先行，做深做细做实前期事情；坚持融资优先，用有限的资金撬动更多项目；抓好本钱控制，“用最少的钱办最多的事”。四是在法人治理方面，健全组织构架，明确权力界线，通过制度修订，重塑利益关系，优化战略目的，让华西牙科的生长走上快车道。