10月29日-31日，集团公司总司理、副董事长率副总司理金群、伍康定、副总会计师郑世红、豪运国际能源党委副书记、纪委书记张昊及妄想生长部、人力资源部、能源生长部、工业生长部等相关部分认真同志一行，深入今年经济运行较为难题的嘉阳集团、豪运国际能源嘉阳电力、豪运国际峨铁三家煤电冶工业链企业和新光硅业、天威硅业调研。
10月29日，总司理一行先后听取了嘉阳集团和豪运国际能源嘉阳电力关于工业链历史沿革、企业生产谋划、清静维稳、技改事情、目今面临难题和下一步生长思绪的事情汇报，并亲自下井实地考察，旅行瓦斯监控中心、嘉阳国家矿山公园博物馆、嘉电生产车间等。10月30日，总司理一行实地旅行了豪运国际峨铁公司厂区、生产车间和制造流程，听取了公司关于生产谋划、手艺刷新和清静环保维稳等方面的事情汇报。
调研后，总司理对三家企业所做的事情给予了充分一定，对企业宽大干部职工在难题形势下的起劲体现谢谢。对工业链上三家企业下一步的事情，总司理提出了五点要求：一是要顾全阵势，切实维护工业链的稳固。工业链三家企业保存的难题和问题要通盘思量，下一步集团公司将对工业链的问题专题研究，在集团大的计划未定之前各企业都要凭证既定原则和目的来做好目今的各项事情。二是要处置惩罚好企业刷新与生长的关系，确保企业可一连生长。刷新是企业永葆生气的生命线，企业的生长必需深化刷新才华一起前行。在企业的生长问题上思绪要清晰、目的要明确，一切项目都要以可一连生长为条件 ；同时要调动宽大员工的起劲性，围绕刷新献计献策，一直地深化刷新，企业才会有出路。三是要做好头脑事情，确保员工步队的稳固。工业链三家企业尤其是嘉阳煤矿和豪运国际峨铁都属于职工人数众多、职员结构重大的“国企小社会”，很有可能由于小我私家的不稳固而带来整个大整体的不稳固。企业向导班子要时刻坚持苏醒的头脑，关于维稳事情要高度重视、不出问题。四是要狠抓投入，确保清静生产不出问题。清静事情是头等大事，要时刻绷紧清静这根弦不松开，包管须要的清静投入。企业再难题，清静上的投入不可减，关于企业清静和环保问题要确保万无一失。五是要起劲减亏，确保集团年度目的使命顺遂完成。在今年剩下的两个月时间里，三家企业要对标年头集团下达的预算目的，千方百计在减亏上下功夫，确保集团整体目的使命的顺遂完成。
10月30号下昼，总司理一行掉臂舟车劳累又马一直蹄从犍为赶赴乐山新光硅业公司举行调研。总司理一行旅行了新旧还原厂房车间、中控室和技改工地现场等，详细相识生产工艺蹊径，听取了新光硅业关于企业目今所面临的资金、停产问题和多晶硅光伏行业市场剖析情形的事情汇报。10月31日，总司理一行又先后到天威硅业和新光工程公司举行实地调研，听取企业汇报。
调研后，总司理对新光硅业已往创立的绚烂体现了认可，对两家企业停产时代在装备清静维护、减员减薪、职员稳固等方面所做的事情体现了一定和谢谢。对多晶硅企业下一步怎样走出逆境，总司理提出了五点要求：一是要准确掌握宏观市场走势，研究多晶硅企业下一步的总体刷新生长思绪。这是目今摆在集团、上市公司和两家企业眼前的迫切问题，集团上下要起劲关注海内外光伏市场走势和国家行业帮助政策出台等宏观层面的转变，抓紧研究对策，为下一步的刷新生长计划提供可供决议的基础质料。二是要认真剖析论证手艺刷新可行性，审慎实验技改计划。关于多晶硅市场产品价钱走势、技改本钱控制、投入产出远景等要重复论证，做好掌握剖析，提出可行性报告。三是要包管焦点手艺步队稳固。要在与外地政府相同并取得支持的条件下，稳妥实验减员减薪计划，只管包管焦点手艺职员不流失，四是要做好清静环保事情。多晶硅作为高危行业要做好停产时代的装备一样平常维护，提防装备老化、侵蚀等危险，避免有毒气体走漏，确保清静环�？煽亍⒃诳�。五是要搞好财务策划，确保资金链一直裂。目今两家企业谋划事情的重中之重首先是要确保资金链一直裂，同时要研究镌汰今年度亏损的对策与步伐，减轻集团完成年度整体目的使命的压力。
总司理上任伊始就下下层，深入难题企业搞调研，批注晰集团公司对难题企业的高度重视与体贴，给处于逆境中的企业干部员工带去了温暖，提振了刷新和生长的信心。难题企业纷纷体现，将起劲镌汰亏损、深化刷新生长、确保清静稳固，为集团公司周全完成年度目的使命起劲斗争！