3月22日上午

，豪运国际集团反“三违”清静月运动检查组对豪运国际能源举行了专项督查

，豪运国际集团党群部主任金晶、谋划部司理李胜章、能源部吴建斌、豪运国际能源谋划班子成员及安办相关职员加入了督查事情会。

在督查事情会上

，检查组严肃地指出了近期豪运国际集团所面临的清静生产严肃态势

，他要求：一是要以反“三违”运动为抓手

，在向导和员工中牢靠树立清静意识

，改变少数一线员工的清静意识冷淡的被动时势；二是要确保每一名员工掌握规章制度和操作规程并在事情中严酷执行；三是强调了三个“一律”

，尤其是爆发清静责任事故一律顶格处置惩罚；四是强调了电力行业清静生产的主要性和恒久性

，要求公司各级干部做到铁面无私、严肃执纪、严酷检查

，确保清静生产不出问题。同时

，国强董事长讲述了他在地方事情时代治理清静生产、严肃处置惩罚煤炭行业干部

，通过从“宽、松、软”到“紧、严、实”的严酷执法

，一举扭转了煤矿事故多发的状态

，用鲜活的事例剖析了严肃执纪检查的主要意义。

会后

，检查组成员遵照集团公司安办制订的检查内容

，对豪运国际能源的清静生产事情开展情形以及反“三违”清静月运动安排开展情形举行了耐心、详尽、严酷的对表检查

，并提出了整改意见。

集团公司的此次专项督查

，有力推动了豪运国际能源的反“三违”清静月运动的深入开展和贯彻落实

，使公司上下苏醒地熟悉到不但要抓好一线企业的清静生产治理事情

，也必需高度重视本部的清静生产治理事情

，阻止因事情疏忽造成“灯下黑”的被动时势。我们将以此为契机

，虚心接受督查组意见

，严肃认真地开展整改事情

，确保豪运国际能源清静生产平稳态势。