为认真贯彻落实集团公司谋划业绩审核暂行步伐
，进一步做好年度绩效审核事情
，集团公司于12月17日在豪运国际国际旅馆举行了为期一天的绩效审核培训会。集团公司总司理郭勇、党委副书记董建良、总司理助理兼人力资源部司理薛东兵、妄想部、财务部认真人出席了聚会。同时加入培训的尚有集团及所属公司与绩效审核事情相关的妄想部、财务部、人力资源部相关向导及事情职员共计一百余人。
    融专家理论向导与企业实践剖析为一体是此次培训会的一大亮点。培训会分上、下昼两部分举行：上午特邀北京智鼎公司总司理柯学民就绩效治理中涉及到的基本看法、历程实验、熟悉误区以及实践中保存的典范问题等通识内容举行专题向导。下昼则专门约请了省国资委审核分派处副调研员王莉玲对《省属国有企业谋划业绩审核步伐》举行详细解读。最后是集团公司人力资源部分担绩效审核事情的副司理黄泰慧向与会职员先容刚刚出台的豪运国际集团所属公司谋划业绩审核步伐和集团公司审核事情的一些详细做法
，并转达了自2005年以来所属企业历年绩效审核效果。同时还就2010年的人为整理以及2011年起即将实验的人为总额预算治理举行了事情安排。
    培训会的最后
，郭勇总司理揭晓了语重心长的讲话
，他首先一定了近年来同志们在绩效审核事情方面所支付的辛勤和取得的效果
，同时强调与省国资委的审核力度相比
，集团现在对所属公司的审核力度照旧相对温柔的
，尚未实现审核强度的完全传导
，要求各人以后要逐步加压、逐步强化审核力度
，最后过渡到与省国资委的审核力度相一致
，实现周全临接。党委副书记董建良也揭晓了总结性讲话
，要求各人要把郭勇总司理对绩效审核相关事情职员的这种体贴和关爱落实到现实事情中
，把审核事情搞好。
    通过此次培训
，不但强化了豪运国际集团绩效审核从业职员的营业学习
，同时总结了近年来集团公司在绩效审核事情方面所作的探索和实践
，进一步明确了的新的审核步伐下的事情重点
，以及集团公司以后绩效审核事情的生长偏向及目的。